Segundo o empresário Otávio Fakhoury, empreender é um caminho repleto de desafios, onde a capacidade de se adaptar, resistir e recomeçar é o que diferencia os que permanecem dos que desistem. A resiliência empreendedora vai além da força de vontade: ela envolve inteligência emocional, estratégia e aprendizado contínuo. Quando uma crise atinge um negócio, seja por fatores internos ou externos, o empreendedor precisa olhar além do prejuízo e encontrar novas possibilidades.
Mas como desenvolver essa habilidade e usá-la a favor do seu negócio? É o que vamos explorar a seguir.
O que significa, na prática, ter resiliência empreendedora?
Ter resiliência empreendedora não é simplesmente aguentar os trancos, mas sim manter o foco diante das adversidades e agir com inteligência estratégica. Isso envolve reconhecer os erros, aprender com eles e, principalmente, manter-se em movimento. Ao invés de paralisar diante de um revés, o empreendedor resiliente busca soluções e adapta seus planos com flexibilidade, conforme pontua Otávio Fakhoury.
Além disso, essa resiliência também está ligada ao autoconhecimento e à capacidade de manter a clareza mesmo em momentos de tensão. O empresário explica que é fundamental saber quando insistir e quando mudar de rota, sempre com base em dados, experiência e intuição. Com isso, a tomada de decisões se torna mais eficiente e menos impulsiva, mesmo em cenários de incerteza.
Como lidar com o fracasso e transformá-lo em aprendizado?
O fracasso é um componente inevitável no percurso de qualquer empreendedor, mas a forma como se lida com ele é o que define os próximos passos. Em vez de enxergá-lo como o fim da jornada, é mais produtivo tratá-lo como um feedback valioso. Cada erro traz lições sobre gestão, mercado e comportamento que podem evitar novas quedas no futuro. A chave está em encarar o fracasso como parte do processo de evolução, e não como uma sentença definitiva.
Adotar uma postura analítica diante do fracasso também permite ajustar estratégias com base em dados reais, e não em suposições. Otávio Fakhoury detalha que essa abordagem torna o recomeço mais consciente e direcionado. Portanto, ao invés de ignorar o que não deu certo, o empreendedor resiliente investiga, compreende e, a partir daí, evolui com consistência.
Quais atitudes ajudam a manter a confiança durante períodos difíceis?
Durante uma crise, manter a confiança é um desafio, mas algumas atitudes podem fortalecer a mente e o foco. Estabelecer pequenas metas diárias, por exemplo, ajuda a manter a sensação de progresso e evita a estagnação. Além disso, Otávio Fakhoury ainda reforça que o apoio de mentores, colegas e até mesmo da equipe pode oferecer novas perspectivas e ânimo para continuar.
Outro ponto importante é praticar o autocuidado. Sono, alimentação e momentos de descanso são essenciais para manter a clareza mental e evitar o esgotamento. Dessa forma, o empreendedor se mantém mais preparado emocionalmente para enfrentar decisões difíceis e liderar com mais segurança. A confiança, portanto, não surge do acaso, mas da soma de hábitos consistentes e decisões conscientes.
Recomeçar com consistência e clareza
Em conclusão, Otávio Fakhoury deixa claro que superar uma crise não é apenas sobreviver a ela, mas sair mais preparado e fortalecido para os próximos desafios. A resiliência empreendedora exige equilíbrio entre razão e emoção, coragem para mudar e humildade para aprender. Ao cultivar essa habilidade, o empreendedor se torna capaz de transformar cada obstáculo em uma nova possibilidade de crescimento, sempre com foco, estratégia e propósito.
Autor: Maxim Fedorov
